8月23日上午，公司燃料物資部專責閆瑞在長山廠綜合樓三樓會議室開展燃料管理專業培訓工作。該廠燃料物資部主任、副主任，財務部燃料會計及相關專業人員參加了培訓，總工程師高金鍇出席此次培訓。

  高金鍇對省公司燃料物資部到廠開展培訓表示歡迎，要求參培人員認真學習，領會新思路，落實新要求，學會指標管控方式，達到學以致用。高金鍇強調，燃料管理工作是降本增效的主要基礎性工作，事關全局，作用突出，地位重要，要繼續堅持指標管控剛性原則，按照該廠廠爐標單差指標責任分工，鞏固成果，完成新目標。

  培訓工作中，閆瑞首先傳達了集團公司及公司燃料管理相關指標新的管控思路及要求，詳細解讀了業績考核指標評價規則(入爐標煤單價部分)。隨后通過實際數據演示了指標評價規則計算方法，分析了廠爐標單差各影響因素，講述了如何通過指標管控達到提升效益的目的。培訓中，參培人員對該廠燃料專業指標完成情況、近期廠爐標單差管控成果、存在的問題及下一步采取的措施進行了介紹，并就業務具體問題與閆瑞展開交流討論。閆瑞結合該廠實際情況給予解答并提出了指導意見。

  公司燃料物資部下到基層，深入企業，把上級公司的思路和業務直接送到廠里，對一線專業人員進行面對面指導，做到了“業務落地，思想生根”。培訓內容有思想宣貫、文件解讀、業務研討，為指標管控，節約燃料成本提供了有力的支撐，對基層企業強化管理、提升效益起到重要的指導意義。