5月7日，吉林公司召開黨委（擴大）會議，迅速傳達貫徹集團公司投資發展工作推進專題會議精神，通報吉林公司1-4月份投資發展及工程建設工作完成情況，安排部署下一階段重點工作。吉林公司黨委書記、董事長宋波主持會議并講話，董事、總經理、黨委副書記張德修參加會議并提出要求，黨委委員、副總經理盧國良針對工程建設工作提出具體要求，公司領導歐艷清、何敬民、劉敬濤參加會議。

會議指出，系統上下要深入貫徹落實集團公司投資發展工作推進專題會議精神，深刻理解投資發展工作的重要意義，深刻認清推進投資發展工作是集團公司、吉林公司實現高質量發展的迫切要求，緊跟集團公司步伐，迅速將思想行動統一到會議各項部署要求上來，找準自身定位、認清差距不足、迅速調整狀態，不講條件、不找借口、不打折扣，抓緊時間迅速行動，以務實舉措全力推動投資發展工作，確保高質量完成年度投資發展任務目標。

會議強調，投資發展系統干部職工要深入學習李朗紅同志先進事跡，繼承和發揚“李朗紅精神”“四千精神”，不斷增強抓項目謀發展的責任感、緊迫感和危機感。要持續強化“有解思維”，牢固樹立“化不可能為可能”的信心決心，勇于打破思維慣性和路徑依賴，開動腦筋、守正創新，積極探索投資發展工作新路徑，推動投資發展工作取得新成效。針對正在實施的重點項目，要明確節點、落實責任、倒排工期，全力推進項目建設，堅決打贏項目開工、投產任務攻堅戰。

會議要求，本部相關部門要加強協調配合，進一步梳理“極限掛鉤”激勵機制，完善高質量發展激勵指標，樹立業績導向、結果導向，加大投資發展獎勵考核力度，充分調動各單位干事創業的積極性、主動性和創造性。要迅速建立起推進投資發展工作機制，不斷強化隊伍建設，明確投資發展工作的政策邊界，每周召開投資發展工作會議，及時研究推進投資發展工作，奮力凝聚起吉林公司投資發展工作“上下一盤棋”全員聯動的強大合力，以實干實績為集團公司“二次創業”高質量發展貢獻吉林力量。

吉林公司辦公室、人力資源部、財務部、燃料物資部負責人，投資發展部、工程建設部全體人員參加會議。