自春檢工作開展以來，長春熱力全體干部職工凝心聚力、多措并舉，不斷夯實安全基礎，筑牢安全防線，提升安全生產管理水平，為該公司生產經營工作提供了安全穩定的發展環境。

細部署，重排查。3月14日，該公司召開了春檢動員會，要求各部門要以春檢方案為抓手，重點聚焦迎峰度夏、防洪度汛和推進本質安全工程建設等工作，全面完成9個方面38項具體任務，強化短板弱項，全面排查整治風險隱患，切實解決影響本質安全管理體系有效運行的突出問題，全面提升本質安全水平和事故防范能力。

強管理、促落實。制定下發《春季安全大檢查檢查項目表》，明確檢查項目和責任人，強化過程監督，執行四級管控，即領導抽查、部門督查、分公司檢查、班組自查，各級責任鏈條清晰，工作目標明確。下發《安全生產專項獎懲實施細則》，將工作完成情況與個人和集體月度績效、年度獎勵極限掛鉤，層層傳導壓力，倒逼工作落實。

全領域，重治理。統籌推進熱力站文明生產專項治理、“大安全”管理、安全管理強化年、春檢等專項工作，目前已完成21座換熱站約230余處文明生產治理工作；完成“大安全”管理四個方面49項工作任務；完成安全管理強化年第一期排查6項問題整改工作；完成春檢自查20項問題整改工作。通過工作開展，有效消除各類風險隱患，全面織密織牢安全生產網。

  建機制，促長效。該公司在生產早會、安全生產分析會對春檢各項工作開展進行周點評、月總結，同時該公司領導及管理人員多頻次深入班組和一線，找癥結、挖根源、定措施、解難題，有效形成條塊結合、上下聯動的工作格局。