近日，按照集團公司黨組的部署，集團公司領導以現場或視頻調研的形式，深入各二級企業開展“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”綜合調研督導，了解“四大攻堅戰”“五大工程”“三提兩降一治”、綜合治理專項行動等重點任務推進情況，要求各企業全面加強保供增效、結構調整、風險防控、深化改革、黨的建設等工作，大干二季度，奮戰“雙過半”，全力以赴完成年度各項任務目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

5月19日，集團公司黨組副書記、董事時家林到大唐國際發電股份有限公司開展綜合調研督導，肯定了大唐國際今年以來各項工作取得的成績，要求大唐國際在集團公司深化“二次創業”走深走實中當排頭、作表率，為沖刺上半年“雙過半”、實現全年任務目標作出更大貢獻。

時家林強調，大唐國際要從嚴抓好安全生產工作，加強外包隊伍管理和現場監護，提升管理效能，全面強化本質安全水平；要抓好提質增效工作，在煤價高企的形勢下，深入挖潛降本增效，全力攻堅“雙過半”目標；要聚焦轉型發展，做強做優存量，狠抓增量發展，加快調結構、促轉型，推動新能源發展和老廠轉型；要積極推動科技創新，充分發揮區域優勢和人才優勢，提高對行業技術更新和商業模式變化的認知力和敏銳度，大力推進能源數字化、信息化、智能化發展；要防范化解風險，明確上市公司的功能定位，加強依法合規管理，提升風險防控能力；要切實抓好國企改革三年行動收官工作，因企制宜推行以正向激勵為導向的業績考核辦法；要全方位培養、引進、用好人才，推進干部隊伍年輕化專業化，加快培育領導人員、卓越工程師和科技領軍人才；要加強黨的建設，大力實施黨建提升工程，進一步開展好“大學習大討論”活動，以高質量黨建引領保障高質量發展。

5月13日、20日，集團公司黨組成員、副總經理曲波以視頻形式分別對甘肅發電公司、山西發電公司“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”進行綜合調研督導。對兩家企業自我加壓、主動作為，緊扣“三提兩降一治”推動企業高質量發展所作的努力和取得的成績表示肯定。

曲波強調，要深入貫徹落實集團公司部署要求，外拓市場、內挖潛力，堅決做好保供增效相關工作，確保實現“雙過半”任務目標。要嚴守安全底線和環保紅線，把安全作為一切工作的基礎和前提，圍繞“五個突出整治”，深入開展“大排查大整治”專項行動，嚴格落實安全生產責任制，保持安全生產高壓態勢。要緊緊抓住區域發展機遇，加快調結構、促轉型，不遺余力做好新能源項目開發建設工作，打好新能源提速增效攻堅戰。要切實做好國企改革三年行動收官工作，向機制要活力、向改革要效益，切實激發干部職工隊伍的士氣和干勁，將改革舉措轉化為治理效能。要聚焦發現和解決問題，把開展“大學習大討論”活動與推動重點工作任務緊密結合，以工作業績檢驗活動成效，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

5月19日，集團公司黨組成員、副總經理張傳江以視頻形式調研督導中新能化公司，肯定了該公司在決戰決勝煤化工突圍脫困攻堅戰方面所作出的努力和取得的成效。

張傳江指出，中新能化公司要全面聚焦“穩增長”目標，開展提質增效專項行動，搶抓市場窗口，把握煤炭供應關鍵環節，加強市場營銷工作，進一步提升經濟效益，實現減虧控虧。要扎實推動“調結構”工作，通過內部產品升級、技術改造和外部市場開拓、對標先進，不斷增強企業核心競爭力。要進一步落實“防風險”要求，守牢安全關口，推進依法合規，確保不發生系統性風險。要進一步發揮“促改革”成效，用好運維一體化抓手，深化“三項制度”改革，以改革成效助力突圍脫困。要堅定不移“強黨建”，深入開展“大學習大討論”活動，圍繞黨的二十大勝利召開這條主線，實現黨建工作與生產經營深度融合。

5月19日，集團公司黨組成員、副總經理彭勇以視頻形式調研督導四川發電公司，肯定了該公司在電量增發、新能源項目發展、風險防范、體制機制改革、黨的建設等方面取得的成效。

彭勇要求四川公司要按照集團公司2022年工作會議、一季度經濟運行分析會議和各專業會議部署，抓實抓細各項工作，全力推進高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。要堅決抓好穩增長、增效益工作，確保完成上半年“雙過半”目標任務，為實現全年各項生產經營目標奠定基礎；要堅決打好新能源提速增效攻堅戰、新產業振興拓展攻堅戰，嚴格落實“兩不超、三個零”要求，強化工程項目建設管理；要切實抓好綜合治理和安全生產工作，牢固樹立經營合規意識，嚴格落實安全生產主體責任，深入開展安全隱患“大排查大整治”行動，堅決守住不發生重大風險底線；要切實抓好國企改革三年行動收官工作，聚焦“三個明顯成效”抓落實，確保各項改革任務如期高質量完成；要進一步加強黨的領導和黨的建設，持續鞏固拓展全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實成果，以高質量黨建引領保障高質量發展。

集團公司相關部門負責人等參加調研督導。